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SZCJ2022-S-X-329詢價采購公告

2022/12/15

蘇州市創(chuàng)杰招投標(biāo)咨詢服務(wù)有限公司受蘇州市交通運(yùn)輸局之委托，對其采購的信息化監(jiān)理進(jìn)行詢價采購，歡迎合格的供應(yīng)商前來參加。

一、 項目說明：

（一） 項目名稱：信息化監(jiān)理

（二） 采購預(yù)算：人民幣叁拾叁萬伍仟元整（￥：335，000.00）

（三） 合格詢價響應(yīng)供應(yīng)商的條件：

1.具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；

2.具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會計制度；

3.具有履行合同所必須的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；

4.有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；

5.參加采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄；

6.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

二、采購要求：

（一） 項目概況

1. 蘇州市交通運(yùn)輸行業(yè)監(jiān)管系統(tǒng)（一期）

項目包含行政審批、綜合執(zhí)法、運(yùn)行監(jiān)測、信息發(fā)布等子模塊。通過系統(tǒng)的建設(shè)，進(jìn)一步完善政務(wù)服務(wù)功能，提升服務(wù)能力，整合現(xiàn)有系統(tǒng)，簡化審批流程；提升執(zhí)法系統(tǒng)統(tǒng)一性、整體性，推動交通運(yùn)輸全領(lǐng)域執(zhí)法閉環(huán)，打造“大數(shù)據(jù)+指揮中心+綜合執(zhí)法”新模式；打造全要素融合的應(yīng)急體系，健全應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，提升應(yīng)急管理能力；提升分級分類監(jiān)管效能，推動數(shù)據(jù)共享和部門系統(tǒng)，提高信息服務(wù)水平。項目預(yù)算金額為人民幣壹仟陸佰伍拾萬元整（￥16500000.00）。

2. 蘇州市交通運(yùn)輸新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目（一期）

圍繞部、省、市各級文件要求，構(gòu)建綜合交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施信息模型，推動交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施全要素、全周期數(shù)字化，落實推進(jìn)蘇州“數(shù)字化引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級”標(biāo)桿城市建設(shè)，以數(shù)據(jù)化牽引行業(yè)治理，打造綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施信息模型，構(gòu)筑交通運(yùn)輸數(shù)字化底座，實現(xiàn)行業(yè)應(yīng)用數(shù)字化賦能。具體監(jiān)理內(nèi)容以市交通局中標(biāo)文件為準(zhǔn)。項目預(yù)算金額為人民幣陸佰零伍萬元整（￥6050000.00）

（二）監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容及要求：

1．監(jiān)理服務(wù)要求

響應(yīng)單位要按照項目建設(shè)目標(biāo)和要求，遵循國家、省、市信息項目建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)文件及規(guī)范，負(fù)責(zé)本項目的監(jiān)理工作。采用先進(jìn)、科學(xué)和適合本項目特點和項目管理技巧等手段，對項目的各個層面進(jìn)行全方位的管理、控制和協(xié)調(diào)，對項目的建設(shè)方案、技術(shù)培訓(xùn)和系統(tǒng)集成等方面的質(zhì)量、進(jìn)度和投資等進(jìn)行全面的控制，對項目合同的執(zhí)行、項目文檔資料等進(jìn)行管理，從而使本項目“按期、保質(zhì)、高效、節(jié)約”地完成。

響應(yīng)單位在項目中受建設(shè)單位委托，代表建設(shè)方的利益，保護(hù)投資、控制質(zhì)量、確保進(jìn)度，依據(jù)合同及設(shè)計方案對項目的全過程進(jìn)行監(jiān)督管理，并站在第三方的立場上，公正地對待承建方，協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承建單位的關(guān)系，最終圓滿完成項目建設(shè)。

2．監(jiān)理服務(wù)范圍

響應(yīng)單位應(yīng)根據(jù)項目的具體情況，制定各個階段詳細(xì)的監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理工作制度，監(jiān)理工作范圍應(yīng)包括：

(1) 協(xié)助項目實施

(2) 竣工驗收與技術(shù)培訓(xùn)檢查

(3) 質(zhì)保期售后服務(wù)監(jiān)督保障

(4) 協(xié)調(diào)

(5) 技術(shù)支撐工作

(6) 質(zhì)量、進(jìn)度、資金、變更控制

(7) 人員管理

(8) 合同管理

(9) 文檔管理

(10) 系統(tǒng)安全管理

(11) 知識產(chǎn)權(quán)管理

(12) 有針對性的培訓(xùn)工作

3．監(jiān)理服務(wù)各階段主要目標(biāo)

監(jiān)理工作應(yīng)分為實施、驗收等階段，對項目全過程進(jìn)行監(jiān)理。供應(yīng)商應(yīng)按照項目建設(shè)目標(biāo)和要求，督促項目承建單位按時保質(zhì)完成項目的建設(shè)工作。

(1) 項目實施階段的主要監(jiān)理目標(biāo)

審核項目實施計劃，合理控制項目進(jìn)度；

審核項目實施方案符合項目質(zhì)量要求，與優(yōu)化設(shè)計相符合；

監(jiān)督項目中承建單位所使用的產(chǎn)品和服務(wù)符合承建合同及國家相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

監(jiān)督項目實施過程與項目需求、項目設(shè)計方案、項目計劃相符，在各監(jiān)控點施工時進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督并記錄有關(guān)情況，確保項目質(zhì)量。

(2) 項目驗收階段的主要監(jiān)理目標(biāo)

協(xié)助建設(shè)單位依據(jù)國家、部頒相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及項目需求確定項目檢測方案，出具檢測報告；

對系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)行情況記錄、測試，對問題責(zé)成承建單位解決，并進(jìn)行二次監(jiān)測，最終提交建設(shè)單位試運(yùn)行情況報告；

促使項目的最終功能和性能符合承建合同、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，協(xié)助建設(shè)單位組織驗收委員會進(jìn)行驗收；

審核承建單位所提供的項目各階段形成的技術(shù)、管理文檔的內(nèi)容和種類符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。督促、審核項目承建單位向建設(shè)單位按時提交項目竣工驗收技術(shù)資料和相關(guān)文檔，主要包括以下內(nèi)容：承建單位的系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計方案和施工圖紙、用戶手冊、系統(tǒng)維護(hù)手冊、系統(tǒng)配件清單等完整的技術(shù)資料及竣工驗收文檔書面材料和電子版各兩套；項目供應(yīng)商各階段監(jiān)理工作中形成的技術(shù)資料和相關(guān)文檔。

組織項目整體移交，報送建設(shè)單位支付項目款項的依據(jù)。

4．監(jiān)理服務(wù)工作原則及內(nèi)容

按照“四控制、三管理、一協(xié)調(diào)”的原則，確保項目在規(guī)定的時間內(nèi)完成，并實現(xiàn)項目建設(shè)的目標(biāo)，本項目監(jiān)理工作內(nèi)容包括：

(1) 質(zhì)量控制

 1）項目組織及技術(shù)總體方案的質(zhì)量控制  

審核和確認(rèn)承建單位的總體設(shè)計方案；

審核和確認(rèn)項目建設(shè)過程中的各種關(guān)鍵技術(shù)方案；

審核和確認(rèn)承建單位的組織和實施方案，和競標(biāo)人提交的《項目計劃》；

審核和確認(rèn)承建單位的工程質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量控制體系（含質(zhì)量控制的關(guān)鍵性節(jié)點）；審核和確認(rèn)承建單位的源代碼管理方案；

審核和確認(rèn)承建單位的測試計劃；

審核和確認(rèn)承建單位的工程進(jìn)度計劃和進(jìn)度控制節(jié)點；

審核和確認(rèn)各承建單位的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備計劃、安裝調(diào)試計劃、試運(yùn)行計劃、正式運(yùn)行計劃等；

輔助業(yè)主單位負(fù)責(zé)多家承建單位之間的工作協(xié)調(diào)安排；

2）硬件設(shè)備到貨驗收

根據(jù)設(shè)備采購合同確認(rèn)驗收計劃；

根據(jù)設(shè)備采購合同的采購產(chǎn)品清單制定驗收清單；

根據(jù)驗收清單對到貨設(shè)備進(jìn)行清點驗收 ；

所有設(shè)備需出具出廠合格證等；

對成品系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件采購的合法性進(jìn)行審查；

3）系統(tǒng)集成質(zhì)量的控制  

系統(tǒng)集成實施方案和實施計劃的審核和確認(rèn)；

審核項目計算資源需求方案的合理性；

對提供的設(shè)備、存儲、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行檢驗、測試和驗收；

對系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件的安裝調(diào)試進(jìn)行驗收；

對實施過程中出現(xiàn)的問題和質(zhì)量事故審核確認(rèn)，提出監(jiān)理意見；

對于工程布線部分實施現(xiàn)場監(jiān)督；

對系統(tǒng)集成進(jìn)行總體驗收；

4）應(yīng)用軟件開發(fā)質(zhì)量的控制  

應(yīng)用軟件設(shè)計的質(zhì)量控制；

應(yīng)用軟件開發(fā)的質(zhì)量控制；

審查承建單位的系統(tǒng)開發(fā)人員的配置；

審查和確認(rèn)承建單位的軟件開發(fā)計劃、軟件開發(fā)各階段（需求調(diào)研、需求分析、概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、編碼測試、應(yīng)用測試階段）的質(zhì)量控制；

審核承建單位的開發(fā)質(zhì)量記錄、源代碼及應(yīng)用程序移交驗收；

5）應(yīng)用軟件培訓(xùn)的質(zhì)量控制  

審查并確認(rèn)承建單位的培訓(xùn)計劃；

監(jiān)督承建單位實施其培訓(xùn)計劃，并征求用戶的反饋意見；

審核確認(rèn)承建單位的培訓(xùn)總結(jié)報告；

6）項目全面驗收階段的質(zhì)量控制  

審查和確認(rèn)承建單位的驗收方案和驗收計劃；

按照審批的驗收方案和驗收計劃監(jiān)督整體工程的驗收；

對于不合格的部分要向承建單位發(fā)出返工通知；

檢查和確認(rèn)承建單位提交的工程相關(guān)文檔資料的完整性、對本次工程進(jìn)行項目評估并向業(yè)主提交書面報告；

審核和確認(rèn)系統(tǒng)維護(hù)計劃；

(2) 進(jìn)度控制  

審核承建單位的進(jìn)度分解計劃，確認(rèn)分解計劃可以保證總體計劃目標(biāo)；

對項目實施進(jìn)度進(jìn)行實時跟蹤，并要求承建單位對進(jìn)度計劃進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，以確保項目的階段和總體進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)；

當(dāng)工期目標(biāo)嚴(yán)重偏離時，應(yīng)及時指出，并提出對策建議，同時督促承建單位盡快采取措施；

(3) 項目投資控制  

通過對項目實施中的方案及設(shè)計的優(yōu)化，確保投資控制在合理、性價比高的范圍內(nèi)；

協(xié)助采購人做好項目支付預(yù)算的現(xiàn)金流量表，將付款進(jìn)度與項目質(zhì)量與項目進(jìn)度結(jié)合起來；

(4) 項目變更控制  

制定項目變更流程，嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行項目變更事項確認(rèn)流程；

參與對變更原因的審核確認(rèn)，并對變更產(chǎn)生的費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量等情況進(jìn)行評估，給出監(jiān)理審核意見；

(5) 項目合同管理  

跟蹤檢查合同的執(zhí)行情況，確保承建單位按時履約；

對合同工期的延誤和延期進(jìn)行審核確認(rèn)；

對合同變更、索賠等事宜進(jìn)行審核確認(rèn)；

根據(jù)合同約定，審核承建單位提交的支付申請，簽發(fā)付款憑證；

(6)  信息管理/項目文檔管理  

做好監(jiān)理日記及項目大事記；

做好合同批復(fù)等各類往來文件的批復(fù)和存檔；

做好項目協(xié)調(diào)會、技術(shù)專題會的會議紀(jì)要；

管理好實施期間的各類技術(shù)文檔；

項目周報；

監(jiān)理建議書；

監(jiān)理通知；

各種會議紀(jì)要；

階段性項目總結(jié)；

各承建方提交的技術(shù)文檔；

(7) 項目安全的管理  

負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中所涉及的政府內(nèi)部重要敏感數(shù)據(jù)和資料的保護(hù)，保證不被非授權(quán)使用；

協(xié)助業(yè)務(wù)單位與承建單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議書；

審查參與項目的工程人員資質(zhì)并對其變更情況進(jìn)行管理；

工程建設(shè)風(fēng)險分析及應(yīng)對策略的審定和監(jiān)督；

對工程相關(guān)單位安全管理的建議和意見、落實集成實施時用電安全等相關(guān)安全措施；

(8) 協(xié)調(diào)管理

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本項目所涉及的各項目承建單位之間的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的各類糾紛；

 監(jiān)理方應(yīng)該通過必要的會議制度來實施協(xié)調(diào)工作，主要包括：現(xiàn)場會；監(jiān)理交底會；周例會；監(jiān)理協(xié)調(diào)會；專題討論會；專家論證會；階段工作總結(jié)會；問題通報會；階段及最終驗收會；

(9) 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系控制  

審核和確認(rèn)制定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，審核和確認(rèn)承建單位按制定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行開發(fā)；

(10) 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)控制  

在項目監(jiān)理的整個過程中，對項目承建單位及業(yè)主單位提出要求保護(hù)控制的有關(guān)方案、軟件源代碼及有關(guān)技術(shù)秘密等涉及知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容進(jìn)行檢查、監(jiān)督和保護(hù)；

(11) 系統(tǒng)初驗、試運(yùn)行階段和竣工驗收的控制  

在試運(yùn)行階段和竣工驗收階段，通過對承建單位有關(guān)初驗、試運(yùn)行方案的審核、條件的確定、測試手段與設(shè)備的檢查、資料審核、實施的監(jiān)督等手段以保證系統(tǒng)的驗收順利。 

5．其他要求:

總監(jiān)理工程師：指定1名。需具備信息系統(tǒng)監(jiān)理師證書，負(fù)責(zé)按照本項目的有關(guān)內(nèi)容提供各類監(jiān)理服務(wù)，包括必要的組織與協(xié)調(diào)工作。

總監(jiān)理工程師代表：指定1名。需具備信息系統(tǒng)監(jiān)理師證書，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力，負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場監(jiān)理組織和協(xié)調(diào)工作。

監(jiān)理組組長：指定2名。需具備信息系統(tǒng)監(jiān)理師證書，有豐富的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理經(jīng)驗，負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體的監(jiān)理組織工作。

1. 服務(wù)期限要求

自項目建設(shè)前期開始至驗收通過后結(jié)束。

2. 其他要求及每階段要求：

(1) 開標(biāo)前

①　認(rèn)真研讀報大數(shù)據(jù)局批復(fù)的項目材料；基于大數(shù)據(jù)局批復(fù)的項目材料，配合甲方梳理項目采購文件，配合招投標(biāo)工作的開展；

②　配合招標(biāo)公司梳理招標(biāo)文件，并征求甲方關(guān)聯(lián)單位的反饋意見；

③　配合甲方根據(jù)征求意見修改招標(biāo)文件；

④　審核招標(biāo)文件中合同的相關(guān)要求；

⑤　負(fù)責(zé)招標(biāo)期間的答疑。

(2) 開標(biāo)后，試運(yùn)行前

①　與乙方核實項目推進(jìn)計劃。

②　按時間要求組織相關(guān)會議，推進(jìn)工作。向甲方報告項目進(jìn)展情況。

③　對項目變更核定設(shè)計方案、計劃、資金預(yù)算的調(diào)整方式，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后。報甲方同            

意后才能實施。對不合理、超出范圍的項目變更提出警告。

④　向甲方及時通報項目推進(jìn)過程中存在的問題。

⑤　按照試運(yùn)行七個條件，督促乙方完成相關(guān)工作。

5.1完成代碼開發(fā)

5.2乙方出具軟件測試報告

5.3乙方能夠進(jìn)行項目演示

5.4完成歷史數(shù)據(jù)遷移，有甲方關(guān)聯(lián)單位的確認(rèn)報告。

5.5完成用戶培訓(xùn)，出具培訓(xùn)記錄表。

5.6系統(tǒng)已經(jīng)在生產(chǎn)環(huán)境部署。乙方出具部署報告。

5.7完成網(wǎng)絡(luò)安全加固的相關(guān)工作。乙方出具加固工作報告。

(3) 試運(yùn)行后，驗收前

①　跟蹤系統(tǒng)使用情況，發(fā)現(xiàn)問題予以記錄

②　收集用戶反饋意見，督促用戶編寫用戶報告

③　協(xié)助甲方完成等保、測評等工作

(4) 按照甲方的實際需求和要求完成監(jiān)理工作。

①　每階段都需要增加質(zhì)量管理相關(guān)內(nèi)容

②　匯總各階段質(zhì)量管理相關(guān)內(nèi)容

③　對項目建設(shè)和管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)理和考核

④　監(jiān)理服務(wù)準(zhǔn)則要求：

維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；

執(zhí)行有關(guān)項目建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；

不收受被供應(yīng)商的任何禮金等；

不泄漏所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項；

遵守國家的法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法等；

認(rèn)真履行工程建設(shè)監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)約定的責(zé)任；

堅持公正的立場，公平地處理有關(guān)各方的爭議；

堅持科學(xué)的態(tài)度和實事求是的原則；

在堅持按監(jiān)理合同的規(guī)定向業(yè)主單位提供技術(shù)服務(wù)的同時，幫助被監(jiān)理者完成其擔(dān)負(fù)的建設(shè)任務(wù)；

不泄漏所監(jiān)理的項目需保密的事項。

三、響應(yīng)報價文件組成及其他說明：

（一）詢價響應(yīng)文件的制作要求：

1.詢價響應(yīng)報價文件組成 ：

（1）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證副本復(fù)印件或三證合一營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件；

（2）響應(yīng)單位法定代表人（或負(fù)責(zé)人）身份證復(fù)印件、法定代表人（或負(fù)責(zé)人）授權(quán)委托書和委托代理人身份證復(fù)印件（如為授權(quán)）

（3）響應(yīng)報價表格式（詳見附件）

（4）服務(wù)偏離表（見附件）

（5）詢價響應(yīng)函（見附件）

（6）響應(yīng)單位資格承諾書及相關(guān)證明資料；

1）具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力證明。提供包括法人或者其他組織的營業(yè)執(zhí)照等證明文件，自然人的身份證明；

2）具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會計制度證明。提供包括但不限于最近一期（2020年或2021年度）經(jīng)審計的財務(wù)報告或最近一期財務(wù)報表（包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表），其他組織、自然人及成立未滿一年的法人應(yīng)提供銀行出具的資信證明；

3）具有履行合同所必備的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力。提供證明材料或承諾；

4）有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄。提供稅務(wù)登記證（如有）和最近期的依法繳納稅收的憑據(jù)，最近期的依法繳納社會保險的憑據(jù)（專用收據(jù)或社會保險繳納清單），依法免稅或不需要繳納社會保障資金的供應(yīng)商，應(yīng)提供對應(yīng)證明文件；

5）參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄。提供書面聲明函。

注：以上資料若不能如實提供或提供不完整的視為無效投標(biāo)。

2.文件的簽署和密封要求：

（1）按上述要求制作詢價響應(yīng)文件叁份（一正兩副），并須裝訂成冊；響應(yīng)文件封面明確標(biāo)明“正本”和“副本”，正本和副本如有不一致之處，以正本為準(zhǔn)；

（2）詢價響應(yīng)文件均應(yīng)采用打印或使用不能擦去的黑色或藍(lán)色墨水書寫，由響應(yīng)單位法定代表人或其授權(quán)代表在詢價文件要求處親自簽署或蓋章，并在詢價響應(yīng)文件的每一頁上加蓋公章，未加蓋公章的頁視為無效頁。

（3）詢價響應(yīng)文件須裝袋密封，封口處須加蓋單位公章，密封袋及響應(yīng)文件封面上應(yīng)注明采購項目名稱、詢價采購編號、詢價響應(yīng)單位名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等。

3.采購單位有權(quán)拒絕未按上述要求制作的詢價響應(yīng)文件。

（二）詢價響應(yīng)文件錯誤的修正原則

1.響應(yīng)文件的大寫金額與小寫金額不一致的，以大寫金額為準(zhǔn)。總價金額與按單價匯總金額不一致的，以單價金額計算結(jié)果為準(zhǔn)；單價金額小數(shù)點有明細(xì)錯位的，應(yīng)以總價為準(zhǔn)，并修改單價；

2.對不同文字文本投標(biāo)文件的解釋發(fā)生異議的，以中文文本為準(zhǔn)。

3.供應(yīng)商不同意以上修正的，其詢價響應(yīng)文件將被拒絕。

（三）詢價響應(yīng)文件的補(bǔ)充、修改和撤回

供應(yīng)商在提交詢價響應(yīng)文件截止時間前，可以對所提交的響應(yīng)文件進(jìn)行補(bǔ)充、修改或者撤回，并書面通知采購代理機(jī)構(gòu)。補(bǔ)充、修改的內(nèi)容作為響應(yīng)文件的組成部分。補(bǔ)充、修改的內(nèi)容與響應(yīng)文件不一致的，以補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為準(zhǔn)。

（四）詢價響應(yīng)文件的澄清、說明和更正

詢價小組在對響應(yīng)文件的有效性、完整性和響應(yīng)程度進(jìn)行審查時，可以要求供應(yīng)商對響應(yīng)文件中含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容等作出必要的澄清、說明或者更正。供應(yīng)商的澄清、說明或者更正不得超出響應(yīng)文件的范圍或者改變響應(yīng)文件的實質(zhì)性內(nèi)容。

詢價小組要求供應(yīng)商澄清、說明或者更正響應(yīng)文件應(yīng)當(dāng)以書面形式作出。供應(yīng)商的澄清、說明或者更正應(yīng)當(dāng)由法定代表人或其授權(quán)代表簽字或者加蓋公章。由授權(quán)代表簽字的，應(yīng)當(dāng)附法定代表人授權(quán)書。供應(yīng)商為自然人的，應(yīng)當(dāng)由本人簽字并附身份證明。

為保證在評審小組要求供應(yīng)商解釋或者澄清其響應(yīng)文件時能夠及時得到回復(fù)，在評審開始前，供應(yīng)商法定代表人或授權(quán)代理人可到評審現(xiàn)場等候。供應(yīng)商的澄清、說明或者更正應(yīng)在評審小組向其提出澄清、說明或者更正要求后三十分鐘內(nèi)提交給評審小組。在評審期間、供應(yīng)商應(yīng)注意調(diào)整其行程安排，如響應(yīng)供應(yīng)商未到場，則視為供應(yīng)商放棄上述權(quán)利，相關(guān)后果自負(fù)。

（五）遞交響應(yīng)詢價文件及確定成交供應(yīng)商日期和地點：

1.本次詢價通知書的響應(yīng)截止時間為2022年12月20日17：00前。響應(yīng)單位應(yīng)在截止時間前將詢價響應(yīng)文件密封，并在文件封面注明投標(biāo)編號，并在文件封口處加蓋單位公章后送達(dá)蘇州市干將西路399號銀海大廈303室創(chuàng)杰公司 聯(lián)系人：潘莉莉 聯(lián)系電話：0512-65238816，未按詢價采購文件要求制作的詢價響應(yīng)文件或過時送達(dá)的詢價響應(yīng)文件，一律為無效投標(biāo)。

2.2022年12月21日9：00在蘇州市干將西路399號銀海大廈302室創(chuàng)杰公司確定成交供應(yīng)商。成交供應(yīng)商收到成交通知書后，應(yīng)在十日內(nèi)簽訂合同。

四、報價說明：

1.響應(yīng)單位需就本通知書第三項制作《響應(yīng)報價表》。本次報出的價格一次性報定不得更改，響應(yīng)單位對文件中的工作量和服務(wù)的報價包括監(jiān)理服務(wù)開始至達(dá)到規(guī)范要求且通過上級驗收所發(fā)生的一切費(fèi)用。在合同履行期間，采購人不予支付成交供應(yīng)商額外產(chǎn)生的其他費(fèi)用。供應(yīng)商報價應(yīng)充分考慮項目完成的政策性調(diào)整、各種市場價格的浮動等因素造成的價格變動，項目完成期內(nèi)的合同價格不作調(diào)整。不論響應(yīng)單位是否列出相關(guān)費(fèi)用明細(xì)，招標(biāo)人均可以認(rèn)為響應(yīng)單位已在總價中包含了全部費(fèi)用。

2.響應(yīng)單位應(yīng)對所要采購的全部內(nèi)容進(jìn)行報價，只報其中部分內(nèi)容的，為無效報價。

五、綜合說明及其他：

1.響應(yīng)單位所提供的服務(wù)能夠至少達(dá)到以上要求，同時明確詳細(xì)的服務(wù)方案。

2.響應(yīng)單位必須承諾采購文件中提出的全部要求，如果其中某些條款不響應(yīng)時，應(yīng)在文件中逐條列出，未列出的視同響應(yīng)。

3.若響應(yīng)單位在服務(wù)管理期間發(fā)生下列行為之一的，采購人可解除服務(wù)合同，并不再支付合同費(fèi)用：

（1）將承包的服務(wù)轉(zhuǎn)包他人；

（2）因管理不到位造成安全事故或重大損失；

（3）無法有效開展服務(wù)的其它行為。

4.成交單位對服務(wù)缺陷不予更正，招標(biāo)人有權(quán)另請其他單位更正，所發(fā)生的費(fèi)用在合同價款中扣除。

5.響應(yīng)單位應(yīng)對所投項目的全部服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行報價，只投其中部分內(nèi)容者，其投標(biāo)文件將被拒絕。響應(yīng)單位對服務(wù)缺陷不予更正，采購方有權(quán)另請其他單位更正，所發(fā)生的費(fèi)用由成交單位承擔(dān)。

6、參照相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，招標(biāo)采購單位將對供應(yīng)商進(jìn)行信用查詢，凡經(jīng)確認(rèn)不符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的，將拒絕其參與采購活動。

6.1查詢時間：響應(yīng)文件遞交截止時間后。

6.2查詢渠道：信用中國。

6.3查詢證據(jù)留存方式：對存在失信信息的供應(yīng)商，采購代理機(jī)構(gòu)工作人員應(yīng)根據(jù)確認(rèn)的失信信息，登陸到來源網(wǎng)站頁面進(jìn)行復(fù)核并打印，作為證據(jù)留存。

6.4信用記錄使用規(guī)則：對供應(yīng)商進(jìn)行資格性審查時，應(yīng)根據(jù)查詢結(jié)果對供應(yīng)商的不良信用記錄逐項甄別確認(rèn)。下列信用記錄屬于應(yīng)依法拒絕供應(yīng)商參加采購的失信信息：

（1）供應(yīng)商被全國各級財政部門列入“政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單”，且在處罰有效期內(nèi)的。

（2）財政部門與法院、工商、稅務(wù)等部門聯(lián)合懲戒的失信信息，包括：

1）被列入失信被執(zhí)行人名單；

2）被列入重大稅收違法案件當(dāng)事人名單；

3）企業(yè)經(jīng)營異常名錄中被責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、暫扣或者吊銷許可證或者執(zhí)照，或者對經(jīng)營活動中的較大數(shù)額罰款（“較大數(shù)額罰款”認(rèn)定為200萬元以上的罰款，法律、行政法規(guī)以及國務(wù)院有關(guān)部門明確規(guī)定相關(guān)領(lǐng)域“較大數(shù)額罰款”標(biāo)準(zhǔn)高于200萬元的，從其規(guī)定）的信用記錄。處罰生效日至遞交（響應(yīng)）文件日未滿三年的。

六、付款步驟： 

合同簽訂生效，所有項目竣工驗收合格后，甲方一次性支付合同總金額的100%。付款前乙方需提供等額合格的服務(wù)發(fā)票給甲方。

七、評審辦法：

1.采購人授權(quán)詢價小組根據(jù)質(zhì)量和服務(wù)均能滿足采購文件實質(zhì)性響應(yīng)要求且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。

2.若滿足上述原則的最低報價響應(yīng)供應(yīng)商超過一家時，則由采購單位以抽簽的方式?jīng)Q定成交供應(yīng)商。

八、項目的終止：

出現(xiàn)下列情形之一的，將終止詢價采購活動：

1.因情況變化，不再符合規(guī)定的詢價采購方式適用情形的；

2.出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的；

3.在采購過程中符合競爭要求的供應(yīng)商或者報價未超過采購預(yù)算的供應(yīng)商不足3家的。

九、合同生效：

1.合同經(jīng)甲乙雙方代表簽字并加蓋公章（或合同章）后生效。

2.合同簽訂生效后甲乙雙方即直接產(chǎn)生權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系，合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)按照《中華人民共和國民法典》的規(guī)定辦理。在合同履行過程中，雙方如有爭議，任何一方均可要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解，調(diào)解不成，則任何一方均可向需方所在地人民法院提起訴訟。

3.合同在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的未盡事宜，雙方應(yīng)在不違背本合同和甲方采購目的的原則下協(xié)商解決，協(xié)商結(jié)果以書面形式蓋章記錄在案，并提交招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)一份備存，作為本合同的附件，與本合同具有同等的法律效力。

4.合同一式四份，甲方兩份，乙方兩份。

十、其他

1.響應(yīng)單位在詢價響應(yīng)文件中必須對所有采購產(chǎn)品的技術(shù)、服務(wù)做出應(yīng)答，如果有其中某些條款不響應(yīng)時，須在響應(yīng)文件中明確列出，未列出的視同響應(yīng)（且如成交后發(fā)現(xiàn)不符合采購要求的，則視為虛假響應(yīng)，按虛假響應(yīng)處理）

2.響應(yīng)單位在投標(biāo)時提供的資料均應(yīng)是真實的，若有虛假，由其自行承擔(dān)一切后果。

3.如響應(yīng)單位對本通知書有疑義，以書面形式向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)咨詢，一切材料以招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的書面材料為準(zhǔn)。

十一、聯(lián)系方式：

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：蘇州市創(chuàng)杰招投標(biāo)咨詢服務(wù)有限公司

地    址：蘇州市干將西路399號銀海大廈303室       郵編：215002

聯(lián)系人：潘莉莉                          聯(lián)系電話：0512-65238816 

采購單位聯(lián)系人:張立豐                        聯(lián)系電話：0512-68125826    

                                            蘇州市創(chuàng)杰招投標(biāo)咨詢服務(wù)有限公司 

2022年12月15日

附件1：詢價響應(yīng)報價表

詢價響應(yīng)報價表

 

采購編號：______

項目名稱	金額（元）	備注
信息化監(jiān)理
投標(biāo)總報價
工期承諾	按采購文件要求按時完工

 

報價單位（公章）：             聯(lián)系人：                聯(lián)系電話：

法定代表人（或負(fù)責(zé)人）或代理人（簽字或簽章）：

日期：       年     月    日

 

附件2：詢價響應(yīng)函

詢價響應(yīng)函

蘇州市創(chuàng)杰招投標(biāo)咨詢服務(wù)有限公司 ：

我方收到貴公司                   號詢價采購?fù)ㄖ�，�?jīng)仔細(xì)閱讀和研究，我方?jīng)Q定參加，并向貴公司承諾：

1.我方愿意按照詢價采購?fù)ㄖ囊磺幸�，提供本項目的所有�?nèi)容，我方的報價包含服務(wù)期限內(nèi)完成該項目服務(wù)工作所需的所有費(fèi)用。

2.如果我方的詢價響應(yīng)文件被接受，我方將嚴(yán)格履行詢價采購?fù)ㄖ幸?guī)定的每一項要求，嚴(yán)格履行合同的責(zé)任和義務(wù)，保證按期、按質(zhì)履行合同，完成合同內(nèi)容所規(guī)定的全部工作。

3.我方愿意提供采購方在詢價采購?fù)ㄖ幸蟮乃匈Y料，也同意向貴方提供貴方可能另外要求的與我方響應(yīng)有關(guān)的任何證據(jù)或資料。并保證所提供的資料全部是真實的、有效的，若有虛假，我方愿承擔(dān)一切責(zé)任。

4.我們同意按詢價響應(yīng)文件中的規(guī)定，本響應(yīng)文件的有效期限為開標(biāo)后 45天。

5.我方愿意遵守詢價采購?fù)ㄖ兴械氖召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

6.我方承諾該項報價在遞交后保持有效，不作任何更改和變動。我方同意成交后若不履行詢價采購?fù)ㄖ膬?nèi)容要求和各項承諾及義務(wù)的即被視為違約，我方的成交標(biāo)資格將被取消。

7.我方同意若無法按約定條款履行義務(wù)等行為，采購方有權(quán)取消我方成交資格。

8.與本次投標(biāo)有關(guān)的通訊地址：

單 位： 聯(lián) 系 人：

地 址： 郵政編碼：

聯(lián)系電話： 傳 真：

響應(yīng)單位：（單位蓋章）

單位法定代表人（或負(fù)責(zé)人）或授權(quán)委托人：（簽字或簽章）  

年  月  日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件3：法定代表人授權(quán)委托書

 

法定代表人（或負(fù)責(zé)人）授權(quán)委托書

 

本授權(quán)委托書聲明：我          （姓名）系                                   （響應(yīng)單位名稱）的法定代表人（或負(fù)責(zé)人），現(xiàn)授權(quán)委托___________________________（單位名稱）的                  （姓名）為我單位代理人，以本單位的名義參加蘇州市創(chuàng)杰招投標(biāo)咨詢服務(wù)有限公司組織實施的編號為                                    __________________________號的活動。代理人在詢價響應(yīng)文件的合同詢價過程中所簽署的一切文件和處理與這有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn)。

代理人在授權(quán)委托書有效期內(nèi)簽署的所有文件不因授權(quán)委托的撤銷而失效，除非有撤銷授權(quán)委托的書面通知，本授權(quán)委托書自詢價響應(yīng)文件遞交開始至合同履行完畢止。

代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。特此委托。

 

詢價響應(yīng)單位：（公章）

法定代表人（或負(fù)責(zé)人）：（簽字或簽章）

委托代理人：（簽字或簽章）

日期：    年    月    日

 

 

附件4：服務(wù)偏離表

服務(wù)偏離表                             

注：1、響應(yīng)單位應(yīng)對照采購文件技術(shù)要求等要求，所投標(biāo)的物（服務(wù)）與采購文件的規(guī)定有偏離的，應(yīng)在此表中申明與技術(shù)要求條文的偏差和例外。

2、未在上表中說明的，如在響應(yīng)文件其他內(nèi)容中已有文字說明的，則以已有文字說明為準(zhǔn)，否則，將被認(rèn)為完全響應(yīng)采購文件的規(guī)定。但該表不作為響應(yīng)單位對所投標(biāo)的物（服務(wù)）關(guān)于技術(shù)要求等詳細(xì)描述和說明的替代。

 

響應(yīng)單位：（單位蓋章）

法定代表人或委托代理人：（簽字或蓋章）

日期：
附件5：響應(yīng)單位資格承諾書

響應(yīng)單位資格承諾書

 

響應(yīng)單位：（單位蓋章）

法定代表人或委托代理人：（簽字或蓋章）

日期：

 

 

 

（全文完）