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SZCJ2021-S-X-132號(hào)采購公告

2021/9/23

蘇州市創(chuàng)杰招投標(biāo)咨詢服務(wù)有限公司受蘇州市環(huán)境衛(wèi)生管理處之委托，對(duì)其采購的環(huán)衛(wèi)信息管理系統(tǒng)維護(hù)項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)進(jìn)行詢價(jià)采購，歡迎合格的供應(yīng)商前來參加。

一、 項(xiàng)目說明：

（一） 項(xiàng)目名稱：環(huán)衛(wèi)信息管理系統(tǒng)維護(hù)項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)

（二） 采購預(yù)算：人民幣捌萬元整（￥：80000.00）

（三） 合格詢價(jià)響應(yīng)供應(yīng)商的條件：

1.具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；

2.具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；

3.具有履行合同所必須的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；

4.有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄；

5.參加采購活動(dòng)前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大違法記錄；

6.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

二、采購要求：

（一） 項(xiàng)目概況

蘇州環(huán)境衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)是蘇州市“數(shù)字城管”中城管業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的組成部分，系統(tǒng)建設(shè)于2008年7月啟動(dòng)，已正常穩(wěn)定運(yùn)行10多年，故投標(biāo)的維保單位需要過硬的維保技術(shù)，充分考慮設(shè)備運(yùn)維的不可控因素，保證本系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。目前主要建成了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)監(jiān)管系統(tǒng)、生活垃圾固廢監(jiān)管系統(tǒng)、環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員管理系統(tǒng)、環(huán)衛(wèi)終端處置管理系統(tǒng)、GPS車輛管理系統(tǒng)、市容環(huán)境監(jiān)督投訴管理系統(tǒng)、環(huán)衛(wèi)資產(chǎn)管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)、協(xié)會(huì)管理以及監(jiān)察考評(píng)等15個(gè)平臺(tái)。該系統(tǒng)綜合應(yīng)用3S（GIS、GPS、RS）技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息（WEB）技術(shù)，以基礎(chǔ)地理信息（GIS）平臺(tái)為基礎(chǔ)，以城市環(huán)境衛(wèi)生管理為核心，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境衛(wèi)生管理的規(guī)范化、精確化、精細(xì)化和共享化。

具體監(jiān)理內(nèi)容以蘇州市環(huán)境衛(wèi)生管理處SZJC2021-C-222項(xiàng)目中標(biāo)文件為準(zhǔn)。項(xiàng)目中標(biāo)金額為人民幣叁佰壹拾柒萬玖仟捌佰肆拾元整（￥3179840.00）。

（二）監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容及要求：

監(jiān)理單位要按照項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和要求，遵循國家、省、市信息化項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)文件及規(guī)范，協(xié)助采購單位做好項(xiàng)目監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的全程監(jiān)理，并做好項(xiàng)目竣工后的服務(wù)。采用先進(jìn)、科學(xué)和適合本項(xiàng)目特點(diǎn)和項(xiàng)目管理技巧等手段，對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)層面進(jìn)行全方位的管理、控制和協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)方案、設(shè)備購置、技術(shù)培訓(xùn)和系統(tǒng)集成等方面的質(zhì)量、進(jìn)度和投資等進(jìn)行全面的控制，對(duì)項(xiàng)目合同的執(zhí)行、項(xiàng)目文檔資料等進(jìn)行管理，從而使本項(xiàng)目“按期、保質(zhì)、高效、節(jié)約”地完成。

監(jiān)理單位在項(xiàng)目中受采購單位委托，代表采購單位的利益，保護(hù)投資、控制質(zhì)量、確保進(jìn)度，依據(jù)合同及設(shè)計(jì)方案對(duì)項(xiàng)目的全過程進(jìn)行監(jiān)督管理，并站在第三方的立場(chǎng)上，公正地對(duì)待承建單位，協(xié)調(diào)采購單位和承建單位的關(guān)系，最終圓滿完成項(xiàng)目建設(shè)。

1、監(jiān)理范圍

監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，制定各個(gè)階段詳細(xì)的監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理工作制度，監(jiān)理工作范圍應(yīng)包括：

（1）協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施

（2）竣工驗(yàn)收與技術(shù)培訓(xùn)檢查

（3）協(xié)調(diào)

（4）技術(shù)支撐工作

（5）質(zhì)量、進(jìn)度、資金、變更控制

（6）人員管理

（7）合同管理

（8）文檔管理

（9）系統(tǒng)安全管理

（10）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

2、監(jiān)理各階段主要目標(biāo)

監(jiān)理工作應(yīng)分為項(xiàng)目咨詢、實(shí)施、驗(yàn)收和質(zhì)保期四個(gè)階段，對(duì)項(xiàng)目全過程進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理單位應(yīng)按照項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和要求，督促項(xiàng)目承建單位按時(shí)保質(zhì)完成項(xiàng)目的建設(shè)工作。

監(jiān)理工作應(yīng)分為實(shí)施及驗(yàn)收階段，對(duì)項(xiàng)目全過程進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理單位應(yīng)按照項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和要求，配合采購單位和督促項(xiàng)目承建單位按時(shí)保質(zhì)完成項(xiàng)目的建設(shè)工作。

（1）項(xiàng)目實(shí)施階段的主要監(jiān)理目標(biāo)

審核項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，合理控制項(xiàng)目進(jìn)度；

審核項(xiàng)目實(shí)施方案符合項(xiàng)目質(zhì)量要求，與優(yōu)化設(shè)計(jì)相符合；

監(jiān)督項(xiàng)目中承建單位所使用的產(chǎn)品和服務(wù)符合承建合同及國家相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過程與項(xiàng)目需求、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目計(jì)劃相符，在各監(jiān)控點(diǎn)施工時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并記錄有關(guān)情況，確保項(xiàng)目質(zhì)量。

（2）項(xiàng)目驗(yàn)收階段的主要監(jiān)理目標(biāo)

協(xié)助采購單位依據(jù)國家、部頒相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目需求確定項(xiàng)目檢測(cè)方案，客觀出具評(píng)估報(bào)告；

對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)行情況記錄、測(cè)試，對(duì)發(fā)生的問題責(zé)成承建單位解決，并進(jìn)行二次監(jiān)測(cè)，最終提交采購單位試運(yùn)行情況報(bào)告；

促使項(xiàng)目的最終功能和性能符合承建合同、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，協(xié)助采購單位組織驗(yàn)收委員會(huì)進(jìn)行驗(yàn)收；

審核承建單位所提供的項(xiàng)目各階段形成的技術(shù)、管理文檔的內(nèi)容和種類符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

審核項(xiàng)目承建單位向采購單位按時(shí)提交項(xiàng)目竣工驗(yàn)收技術(shù)資料和相關(guān)文檔，主要包括以下內(nèi)容：承建單位的系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)方案和施工圖紙、用戶手冊(cè)、系統(tǒng)維護(hù)手冊(cè)、系統(tǒng)配件清單等完整的技術(shù)資料及竣工驗(yàn)收文檔書面材料和電子版；項(xiàng)目監(jiān)理單位各階段監(jiān)理工作中形成的技術(shù)資料和相關(guān)文檔。

組織項(xiàng)目整體移交，報(bào)送采購單位支付項(xiàng)目款項(xiàng)的依據(jù)。

3、監(jiān)理工作內(nèi)容

按照四控制（質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、變更控制）、三管理（信息管理、合同管理、信息安全及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理）、一協(xié)調(diào)（協(xié)調(diào)和溝通）的原則，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、信息安全、變更實(shí)行全面控制和全程監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)相關(guān)的合同管理、信息管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和全過程的監(jiān)督協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目的順利完成并驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。

具體內(nèi)容包括：

 （1） 質(zhì)量控制

1）項(xiàng)目組織及技術(shù)總體方案的質(zhì)量控制

審核和確認(rèn)承建單位的總體設(shè)計(jì)方案

審核和確認(rèn)項(xiàng)目建設(shè)過程中的各種關(guān)鍵技術(shù)方案

審核和確認(rèn)承建單位的組織和實(shí)施方案，和競標(biāo)人提交的《項(xiàng)目計(jì)劃》

審核和確認(rèn)承建單位的工程質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量控制體系（含質(zhì)量控制的關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)）

審核和確認(rèn)承建單位的源代碼管理方案

審核和確認(rèn)承建單位的測(cè)試計(jì)劃

審核和確認(rèn)承建單位的工程進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)

審核和確認(rèn)各承建單位的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備計(jì)劃、安裝調(diào)試計(jì)劃、試運(yùn)行計(jì)劃、正式運(yùn)行計(jì)劃等

輔助業(yè)主單位負(fù)責(zé)多家承建單位之間的工作協(xié)調(diào)安排

2）硬件設(shè)備到貨驗(yàn)收

根據(jù)設(shè)備采購合同確認(rèn)驗(yàn)收計(jì)劃

根據(jù)設(shè)備采購合同的采購產(chǎn)品清單制定驗(yàn)收清單

根據(jù)驗(yàn)收清單對(duì)到貨設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收

所有設(shè)備需出具出廠合格證等

對(duì)成品系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件采購的合法性進(jìn)行審查

3）系統(tǒng)集成質(zhì)量的控制

系統(tǒng)集成實(shí)施方案和實(shí)施計(jì)劃的審核和確認(rèn)

審核項(xiàng)目計(jì)算資源需求方案的合理性

對(duì)提供的設(shè)備、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試和驗(yàn)收

對(duì)系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件的安裝調(diào)試進(jìn)行驗(yàn)收

對(duì)實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題和質(zhì)量事故審核確認(rèn)，提出監(jiān)理意見

對(duì)于工程布線部分實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

對(duì)系統(tǒng)集成進(jìn)行總體驗(yàn)收

4）應(yīng)用軟件開發(fā)質(zhì)量的控制

應(yīng)用軟件設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制

應(yīng)用軟件開發(fā)的質(zhì)量控制

審查承建單位的系統(tǒng)開發(fā)人員的配置

審核承建單位的開發(fā)質(zhì)量記錄、源代碼及應(yīng)用程序移交驗(yàn)收

5）應(yīng)用軟件培訓(xùn)的質(zhì)量控制

審查并確認(rèn)承建單位的培訓(xùn)計(jì)劃

監(jiān)督承建單位實(shí)施其培訓(xùn)計(jì)劃，并征求用戶的反饋意見

審核確認(rèn)承建單位的培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

6）項(xiàng)目全面驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

審查和確認(rèn)承建單位的驗(yàn)收方案和驗(yàn)收計(jì)劃

按照審批的驗(yàn)收方案和驗(yàn)收計(jì)劃監(jiān)督整體工程的驗(yàn)收

對(duì)于不合格的部分要向承建單位發(fā)出返工通知

檢查和確認(rèn)承建單位提交的工程相關(guān)文檔資料的完整性、對(duì)本次工程進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估并向業(yè)主提交書面報(bào)告

審核和確認(rèn)系統(tǒng)維護(hù)計(jì)劃

（2）進(jìn)度控制

1）審核承建單位的進(jìn)度分解計(jì)劃，確認(rèn)分解計(jì)劃可以保證總體計(jì)劃目標(biāo)

2）對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，并要求承建單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，以確保項(xiàng)目的階段和總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

3）當(dāng)工期目標(biāo)嚴(yán)重偏離時(shí)，應(yīng)及時(shí)指出，并提出對(duì)策建議，同時(shí)督促承建單位盡快采取措施

（3）項(xiàng)目投資控制

1）通過對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的方案及設(shè)計(jì)的優(yōu)化，確保投資控制在合理、性價(jià)比高的范圍內(nèi)

2）協(xié)助采購人做好項(xiàng)目支付預(yù)算的現(xiàn)金流量表，將付款進(jìn)度與項(xiàng)目質(zhì)量與項(xiàng)目進(jìn)度結(jié)合起來

（4）項(xiàng)目變更控制

1）制定項(xiàng)目變更流程，嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行項(xiàng)目變更事項(xiàng)確認(rèn)流程

2）參與對(duì)變更原因的審核確認(rèn)，并對(duì)變更產(chǎn)生的費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量等情況進(jìn)行評(píng)估，給出監(jiān)理審核意見

（5）項(xiàng)目合同管理

1）跟蹤檢查合同的執(zhí)行情況，確保承建單位按時(shí)履約

2）對(duì)合同工期的延誤和延期進(jìn)行審核確認(rèn)

3）對(duì)合同變更、索賠等事宜進(jìn)行審核確認(rèn)

4）根據(jù)合同約定，審核承建單位提交的支付申請(qǐng)，簽發(fā)付款憑證

（6） 信息管理/項(xiàng)目文檔管理

1）做好監(jiān)理日記及項(xiàng)目大事記

2）做好合同批復(fù)等各類往來文件的批復(fù)和存檔

3）做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)、技術(shù)專題會(huì)的會(huì)議紀(jì)要

4）管理好實(shí)施期間的各類技術(shù)文檔

5）項(xiàng)目周報(bào)

6）監(jiān)理建議書

7）監(jiān)理通知

8）各種會(huì)議紀(jì)要

9）階段性項(xiàng)目總結(jié)

10）各承建方提交的技術(shù)文檔

（7）項(xiàng)目安全的管理

1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中所涉及的政府內(nèi)部重要敏感數(shù)據(jù)和資料的保護(hù)，保證不被非授權(quán)使用

2）協(xié)助業(yè)務(wù)單位與承建單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議書

3）審查參與項(xiàng)目的工程人員資質(zhì)并對(duì)其變更情況進(jìn)行管理

4）工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)策略的審定和監(jiān)督

5）對(duì)工程相關(guān)單位安全管理的建議和意見、落實(shí)集成實(shí)施時(shí)用電安全等相關(guān)安全措施

（8）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本項(xiàng)目所涉及的各項(xiàng)目承建單位之間的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的各類糾紛

監(jiān)理方應(yīng)該通過必要的會(huì)議制度來實(shí)施協(xié)調(diào)工作，主要包括：

1）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

2）監(jiān)理交底會(huì)

3）周例會(huì)

4）監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)

5）專題討論會(huì)

6）專家論證會(huì)

7）階段工作總結(jié)會(huì)

8）問題通報(bào)會(huì)

9）階段及最終驗(yàn)收會(huì)

（9）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系控制：

審核和確認(rèn)制定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，審核和確認(rèn)承建單位按制定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行開發(fā)。

（10）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)控制：

在項(xiàng)目監(jiān)理的整個(gè)過程中，對(duì)項(xiàng)目承建單位及業(yè)主單位提出要求保護(hù)控制的有關(guān)方案、軟件源代碼及有關(guān)技術(shù)秘密等涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容進(jìn)行檢查、監(jiān)督和保護(hù)。

（11）系統(tǒng)初驗(yàn)、試運(yùn)行階段和竣工驗(yàn)收的控制：

在試運(yùn)行階段和竣工驗(yàn)收階段，通過對(duì)承建單位有關(guān)初驗(yàn)、試運(yùn)行方案的審核、條件的確定、測(cè)試手段與設(shè)備的檢查、資料審核、實(shí)施的監(jiān)督等手段以保證系統(tǒng)的驗(yàn)收順利。

4、服務(wù)期限

從監(jiān)理合同簽訂到該項(xiàng)目建設(shè)合同執(zhí)行完畢（與項(xiàng)目建設(shè)周期同步）。

5、人力要求

在監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位要保持項(xiàng)目組人員的穩(wěn)定。

6、監(jiān)理服務(wù)準(zhǔn)則要求

（1）維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。

（2）執(zhí)行有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。

（3）不收受被監(jiān)理單位的任何禮金等。

（4）不泄漏所監(jiān)理項(xiàng)目各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。

（5）遵守國家的法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法等。

（6）認(rèn)真履行項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)約定的責(zé)任。

（7）堅(jiān)持公正的立場(chǎng)，公平地處理有關(guān)各方的爭議。

（8）堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的原則。

三、響應(yīng)報(bào)價(jià)文件組成及其他說明：

（一）詢價(jià)響應(yīng)文件的制作要求：

1.詢價(jià)響應(yīng)報(bào)價(jià)文件組成 ：

（1）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證副本復(fù)印件或三證合一營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件；

（2）響應(yīng)單位法定代表人（或負(fù)責(zé)人）身份證復(fù)印件、法定代表人（或負(fù)責(zé)人）授權(quán)委托書和委托代理人身份證復(fù)印件（如為授權(quán)）

（3）響應(yīng)報(bào)價(jià)表格式（詳見附件）

（4）監(jiān)理服務(wù)方案

（5）針對(duì)本項(xiàng)目投入的人員情況

（6）詢價(jià)響應(yīng)函（見附件）

（7）其他滿足采購要求的資質(zhì)文件等

注：以上資料若不能如實(shí)提供或提供不完整的視為無效投標(biāo)。

2.文件的簽署和密封要求：

（1）按上述要求制作詢價(jià)響應(yīng)文件叁份（一正兩副），并須裝訂成冊(cè)；響應(yīng)文件封面明確標(biāo)明“正本”和“副本”，正本和副本如有不一致之處，以正本為準(zhǔn)；

（2）詢價(jià)響應(yīng)文件均應(yīng)采用打印或使用不能擦去的黑色或藍(lán)色墨水書寫，由響應(yīng)單位法定代表人或其授權(quán)代表在詢價(jià)文件要求處親自簽署或蓋章，并在詢價(jià)文件標(biāo)明需要蓋章的地方加蓋公章或法人章，否則視為無效。

（3）詢價(jià)響應(yīng)文件須裝袋密封，封口處須加蓋單位公章，密封袋及響應(yīng)文件封面上應(yīng)注明采購項(xiàng)目名稱、詢價(jià)采購編號(hào)、詢價(jià)響應(yīng)單位名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等。

3.采購單位有權(quán)拒絕未按上述要求制作的詢價(jià)響應(yīng)文件。

（二）詢價(jià)響應(yīng)文件錯(cuò)誤的修正原則

1.響應(yīng)文件的大寫金額與小寫金額不一致的，以大寫金額為準(zhǔn)�？們r(jià)金額與按單價(jià)匯總金額不一致的，以單價(jià)金額計(jì)算結(jié)果為準(zhǔn)；單價(jià)金額小數(shù)點(diǎn)有明細(xì)錯(cuò)位的，應(yīng)以總價(jià)為準(zhǔn)，并修改單價(jià)；

2.對(duì)不同文字文本投標(biāo)文件的解釋發(fā)生異議的，以中文文本為準(zhǔn)。

3.供應(yīng)商不同意以上修正的，其詢價(jià)響應(yīng)文件將被拒絕。

（三）詢價(jià)響應(yīng)文件的補(bǔ)充、修改和撤回

供應(yīng)商在提交詢價(jià)響應(yīng)文件截止時(shí)間前，可以對(duì)所提交的響應(yīng)文件進(jìn)行補(bǔ)充、修改或者撤回，并書面通知采購代理機(jī)構(gòu)。補(bǔ)充、修改的內(nèi)容作為響應(yīng)文件的組成部分。補(bǔ)充、修改的內(nèi)容與響應(yīng)文件不一致的，以補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為準(zhǔn)。

（四）詢價(jià)響應(yīng)文件的澄清、說明和更正

詢價(jià)小組在對(duì)響應(yīng)文件的有效性、完整性和響應(yīng)程度進(jìn)行審查時(shí)，可以要求供應(yīng)商對(duì)響應(yīng)文件中含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的內(nèi)容等作出必要的澄清、說明或者更正。供應(yīng)商的澄清、說明或者更正不得超出響應(yīng)文件的范圍或者改變響應(yīng)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。

詢價(jià)小組要求供應(yīng)商澄清、說明或者更正響應(yīng)文件應(yīng)當(dāng)以書面形式作出。供應(yīng)商的澄清、說明或者更正應(yīng)當(dāng)由法定代表人或其授權(quán)代表簽字或者加蓋公章。由授權(quán)代表簽字的，應(yīng)當(dāng)附法定代表人授權(quán)書。供應(yīng)商為自然人的，應(yīng)當(dāng)由本人簽字并附身份證明。

為保證在評(píng)審小組要求供應(yīng)商解釋或者澄清其響應(yīng)文件時(shí)能夠及時(shí)得到回復(fù)，在評(píng)審開始前，供應(yīng)商法定代表人或授權(quán)代理人可到評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)等候。供應(yīng)商的澄清、說明或者更正應(yīng)在評(píng)審小組向其提出澄清、說明或者更正要求后三十分鐘內(nèi)提交給評(píng)審小組。在評(píng)審期間、供應(yīng)商應(yīng)注意調(diào)整其行程安排，如響應(yīng)供應(yīng)商未到場(chǎng)，則視為供應(yīng)商放棄上述權(quán)利，相關(guān)后果自負(fù)。

（五）遞交響應(yīng)詢價(jià)文件及確定成交供應(yīng)商日期和地點(diǎn)：

1.本次詢價(jià)通知書的響應(yīng)截止時(shí)間為2021年9月29日10：30前。響應(yīng)單位應(yīng)在截止時(shí)間前將詢價(jià)響應(yīng)文件密封，并在文件封面注明投標(biāo)編號(hào)，并在文件封口處加蓋單位公章后送達(dá)蘇州市干將西路399號(hào)銀海大廈303室創(chuàng)杰公司 聯(lián)系人：潘莉莉 聯(lián)系電話：0512-65238816，未按詢價(jià)采購文件要求制作的詢價(jià)響應(yīng)文件或過時(shí)送達(dá)的詢價(jià)響應(yīng)文件，一律為無效投標(biāo)。

2.2021年9月29日16：00在蘇州市干將西路399號(hào)銀海大廈302室創(chuàng)杰公司確定成交供應(yīng)商。成交供應(yīng)商收到成交通知書后，應(yīng)在三日內(nèi)簽訂合同。

四、報(bào)價(jià)說明：

1.響應(yīng)單位需就本通知書第三項(xiàng)單獨(dú)制作《響應(yīng)報(bào)價(jià)表》。本次報(bào)出的價(jià)格一次性報(bào)定不得更改，響應(yīng)單位對(duì)文件中的工作量和服務(wù)的報(bào)價(jià)包括監(jiān)理服務(wù)開始至達(dá)到規(guī)范要求且通過上級(jí)驗(yàn)收所發(fā)生的一切費(fèi)用。在合同履行期間，采購人不予支付成交供應(yīng)商額外產(chǎn)生的其他費(fèi)用。供應(yīng)商報(bào)價(jià)應(yīng)充分考慮項(xiàng)目完成的政策性調(diào)整、各種市場(chǎng)價(jià)格的浮動(dòng)等因素造成的價(jià)格變動(dòng)，項(xiàng)目完成期內(nèi)的合同價(jià)格不作調(diào)整。不論響應(yīng)單位是否列出相關(guān)費(fèi)用明細(xì)，招標(biāo)人均可以認(rèn)為響應(yīng)單位已在總價(jià)中包含了全部費(fèi)用。

2.響應(yīng)單位應(yīng)對(duì)所要采購的全部內(nèi)容進(jìn)行報(bào)價(jià)，只報(bào)其中部分內(nèi)容的，為無效報(bào)價(jià)。

五、綜合說明及其他：

1.響應(yīng)單位所提供的服務(wù)能夠至少達(dá)到以上要求，同時(shí)明確詳細(xì)的服務(wù)方案。

2.響應(yīng)單位必須承諾采購文件中提出的全部要求，如果其中某些條款不響應(yīng)時(shí)，應(yīng)在文件中逐條列出，未列出的視同響應(yīng)。

3.若響應(yīng)單位在服務(wù)管理期間發(fā)生下列行為之一的，采購人可解除服務(wù)合同，并不再支付合同費(fèi)用：

（1）將承包的服務(wù)轉(zhuǎn)包他人；

（2）因管理不到位造成安全事故或重大損失；

（3）無法有效開展服務(wù)的其它行為。

4.成交單位對(duì)服務(wù)缺陷不予更正，招標(biāo)人有權(quán)另請(qǐng)其他單位更正，所發(fā)生的費(fèi)用在合同價(jià)款中扣除。

5.響應(yīng)單位應(yīng)對(duì)所投項(xiàng)目的全部服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行報(bào)價(jià)，只投其中部分內(nèi)容者，其投標(biāo)文件將被拒絕。響應(yīng)單位對(duì)服務(wù)缺陷不予更正，采購方有權(quán)另請(qǐng)其他單位更正，所發(fā)生的費(fèi)用由成交單位承擔(dān)。

6.成交服務(wù)費(fèi)：成交單位按照預(yù)算金額計(jì)算并支付，具體為100萬元以內(nèi)1.5%、100萬元～500萬元以內(nèi)1.1%差額定率累進(jìn)法計(jì)算并支付成交服務(wù)費(fèi)，不足叁仟元的按3000元計(jì)算，該費(fèi)用應(yīng)在領(lǐng)取成交通知書時(shí)付清。

付款方式：現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬。

（1）一次性以現(xiàn)金方式；

（2）一次性轉(zhuǎn)入招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)如下賬戶：

賬 戶 名：蘇州市創(chuàng)杰招投標(biāo)咨詢服務(wù)有限公司

開戶行：江蘇銀行蘇州金閶支行

賬　號(hào)：30100188000004892

注：匯款單上需注明單位名稱、標(biāo)號(hào)、金額

六、付款步驟： 

合同簽訂后的一個(gè)月內(nèi)支付至合同金額的50%，待維護(hù)期滿且通過甲方驗(yàn)收合格后的一個(gè)月內(nèi)支付剩余合同金額的50%。付款前乙方需提供等額合格的服務(wù)發(fā)票給甲方。

七、評(píng)審辦法：

1.采購人授權(quán)詢價(jià)小組根據(jù)質(zhì)量和服務(wù)均能滿足采購文件實(shí)質(zhì)性響應(yīng)要求且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。

2.若滿足上述原則的最低報(bào)價(jià)響應(yīng)供應(yīng)商超過一家時(shí)，則由采購單位以抽簽的方式?jīng)Q定成交供應(yīng)商。

八、項(xiàng)目的終止：

出現(xiàn)下列情形之一的，將終止詢價(jià)采購活動(dòng)：

1.因情況變化，不再符合規(guī)定的詢價(jià)采購方式適用情形的；

2.出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的；

3.在采購過程中符合競爭要求的供應(yīng)商或者報(bào)價(jià)未超過采購預(yù)算的供應(yīng)商不足3家的。

九、合同生效：

1.合同經(jīng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)加蓋騎縫章，甲乙雙方代表簽字、加蓋公章（或合同章）后生效。

2.合同簽訂生效后甲乙雙方即直接產(chǎn)生權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系，合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)按照《中華人民共和國民法典》的規(guī)定辦理。在合同履行過程中，雙方如有爭議，任何一方均可要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解，調(diào)解不成，則任何一方均可向需方所在地人民法院提起訴訟。

3.合同在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的未盡事宜，雙方應(yīng)在不違背本合同和甲方采購目的的原則下協(xié)商解決，協(xié)商結(jié)果以書面形式蓋章記錄在案，并提交招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)一份備存，作為本合同的附件，與本合同具有同等的法律效力。

4.合同一式四份，甲方兩份，乙方兩份。

十、其他

1.響應(yīng)單位在詢價(jià)響應(yīng)文件中必須對(duì)所有采購產(chǎn)品的技術(shù)、服務(wù)做出應(yīng)答，如果有其中某些條款不響應(yīng)時(shí)，須在響應(yīng)文件中明確列出，未列出的視同響應(yīng)（且如成交后發(fā)現(xiàn)不符合采購要求的，則視為虛假響應(yīng)，按虛假響應(yīng)處理）

2.響應(yīng)單位在投標(biāo)時(shí)提供的資料均應(yīng)是真實(shí)的，若有虛假，由其自行承擔(dān)一切后果。

3.如響應(yīng)單位對(duì)本通知書有疑義，以書面形式向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)咨詢，一切材料以招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的書面材料為準(zhǔn)。

十一、聯(lián)系方式：

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：蘇州市創(chuàng)杰招投標(biāo)咨詢服務(wù)有限公司

地    址：蘇州市干將西路399號(hào)銀海大廈303室       郵編：215002

聯(lián)系人：潘莉莉                          聯(lián)系電話：0512-65238816 

采購單位聯(lián)系人：洪毅                       聯(lián)系電話：0512-65199978

 

                                        蘇州市創(chuàng)杰招投標(biāo)咨詢服務(wù)有限公司
2021年9月23日